راهنمای چرخه خرید صنعتی: از BPO تا APO و لجستیک (نسخه کاربردی برای پروژه‌های نفت و فولاد)

راهنمای کاربردی مدیریت خرید صنعتی در سه مرحله BPO، APO و لجستیک؛ شامل TL، TC، MPS، PSR و نقش حیاتی Expeditor در پروژه‌های نفت و فولاد.

مقدمه: وقتی خرید صنعتی، تعیین‌کننده سرنوشت پروژه می‌شود در پروژه‌های نفت، گاز، فولاد و زیرساخت‌های بزرگ، هزینه خرید تجهیزات معمولاً بیش از نیمی از بودجه پروژه را تشکیل می‌دهد. همین عدد کافی است تا درک کنیم چرا Industrial Procurement باید ساختاری شفاف، کنترل‌شده و حرفه‌ای داشته باشد.اگر این ساختار وجود نداشته باشد، پروژه‌ها با تأخیر، […]