اپیزود اول – معرفی پادکست و بیان اصول کلی
به اولین اپیزود از پادکست IPM LEADCAST خوش اومدین، در این اپیزود به معرفی پادکست و بیان اصول کلی این اپیزود پرداختیم. دلایل تهیه، مخاطبان و زمان بندی انتشار را اشاره کردیم و با ذکر یک مثال از انگیزه های اصلی تهیه و انتشار این پادکست اشاره کردیم. در ادامه اصول بنیادین محتوای پادکست طرح شده و محوریت رشد محور هستی برجسته شده است.
اپیزود سوم – مدیر پروژه ای با شش کلاه رنگی
رهبران چگونه اختلافات را به اتحاد تبدیل میکنند
در این اپیزود به روشی کارآمد اشاره کردیم که رهبران و مدیران پروژه موفق میتوانند بواسطه آن، اختلاف نظرات درون سازمانی را به یک محصول منسجم تبدیل کنند.
مدل شش کلاه تفکر در نقش ذره بین، باعث اجتماع طیف های مختلف در یک نقطه و تولید گرما و انرژی میگردد
اپیزود چهارم – برنامه رشد معلم نگران
مواجهه با عدم قطعیت و چالش، جزو روزمرگی های یک مدیر پروژه حرفه ایست، اولین قدم برای رشد در مسیر رهبری پروژه، باور به هوشمندی و نگرانی هستی برای رشد ماست. اگر حتی ذره ای به این جمله باور داشته باشید، تبریک میگم، زیرا شما قدم در راهی گذاشتید که رهبران بزرگ تاریخ گذاشته اند. در این مقاله به بیان این باور پرداخته ایم.
اپیزود پنجم – چالش، میدان بازی رهبران رشد محور!
در این اپیزود به تشریح رشد بویینگ در پروژه Dreamline 787 پرداختیم و از این طریق تفاوت رشد فعال و غیر فعال را بیان کردیم. در ادامه به نحوه تقابل مدیر پروژه ها با موضوع چالش پرداختیم. در حین اپیزود مجددا به تفاوت ریسک و چالش اشاره کردیم و به تفاوت پروژه های traditional با agile نیز پرداختیم.
اپیزود ششم -مانعی که برای رهبر شدن باید ازش پرید!
در این اپیزود به مفهوم موانع ذهنی پرداختیم و سعی کردیم با مصادیقی از جنس مدیریت پروژه ها، ذهن را نسبت به این موضوع حساس کنیم. اولین قدم برای عبور از این موانع، شناخت اونهاست. در این اپیزود و اپیزود بعدی تلاش میکنیم برای شناخت نمونه هایی از این موانع در روزمرگی های پروژه.
اپیزود هفتم (موانع ذهنی دو)- چالش های مانع شکن!
برای عضویت در کانال تلگرام مدیر پروژه پلاس اینجا را کلیک کنید.
