مقالات

آنچه باید در خصوص تیم سازی Team Building بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) تیم سازی (مدل تاکمن) یکی از وظایف فرآیندی مدیر پروژه در فاز اجرا

مزیت رقابتی شرکت‌های EPC افرادی که در پروژه‌های ساختمانی و صنعتی فعالیت دارند، با قراردادهای EPC به‌ویژه قراردادهای قیمت مقطوع (Lump Sum) آشنا هستند. پیمانکاران

ماتریس شناسایی و کمی‌سازی تغییرات در پروژه‌های صنعتی در پروژه‌های صنعتی، ادعاهای قراردادی معمولاً ناشی از تغییرات پیش‌بینی‌نشده و راهکارهای غیرمنتظره در توافقات عمومی هستند.

در این مقاله قصد داریم با یکی از مباحث مهم در مدیریت ریسک و مدیریت پروژه آشنا شویم. یکی از اساسی‌ترین مراحل مدیریت ریسک، شناسایی

در این مطلب قصد دارم دو واژه تغییرات و ادعا در قرارداد را تعریف کرده و تفاوت‌های آن‌ها را توضیح دهم. این دو اصطلاح معمولاً

در این مطلب قصد داریم به تقسیم‌بندی شایستگی‌های موردنیاز یک مدیر پروژه بپردازیم، به‌گونه‌ای که با ساختارهای موفقیت همخوانی داشته باشد و به مدیریت صحیح

کار تیمی و تکنیک حل تعارضات به عنوان مدیر پروژه با هماهنگی کامل تیم، جلسه را پیش می‌برید و تصویری منسجم از گروه ارائه می‌دهید.

در دنیای کسب‌وکار، موفقیت سازمانی به عوامل کلیدی بستگی دارد. این عوامل مسیر رشد و توسعه را هموار می‌کنند. وقتی وارد یک سازمان، شرکت یا

قواعد مدیریت پروژه برای موفقیت سازمانی وقتی وارد یک سازمان می‌شویم، چه دولتی و چه خصوصی، چه تولیدی و چه پروژه‌محور، اگر احساس کنیم که