چرا برای اجرای پروژه‌های صنعتی متوسط به وجود دستیار مدیر پروژه نیازمندیم؟
نقش دستیار مدیر پروژه پیمانکار در مدیریت پروژه‌های صنعتی دستیار مدیر پروژه پیمانکار در مدیریت پروژه‌های صنعتی نقش مهمی دارد. اگر قصد دارید یک کارخانه صنعتی با هزینه ۱ تا ۲۵ میلیون دلار احداث کنید، باید این کار را حرفه‌ای و بدون هدررفت انجام دهید. نبود برنامه‌ریزی صحیح و کنترل دقیق، ممکن است منجر به […]
نمودار تاکمن-بخش سوم
آنچه باید در خصوص تیم‌سازی (Team Building) بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) در مقالات قبل مراحل یک تا سه مدل تاکمن را شرح دادیم. در این مقاله مرحله چهارم را توضیح می‌دهیم: تشکیل (Forming) تعارض (Storming) هنجارسازی (Norming) عملکرد (Performing) جدایی (Adjourning) مدیریت پروژه و اصول مدیریت تأکید زیادی بر فرآیند تیم‌سازی و عملکرد مطلوب […]