چرا شرایط تحمیل‌شده به پیمانکاران، یکی از مهم‌ترین دلایل شکست پروژه‌های EPC است؟

در این مقاله نقش هاردشیپ، مدیریت ادعا، قراردادهای EPC و راهکارهای جلوگیری از توقف پروژه را بررسی می‌کنیم

پروژه‌های EPC (Engineering, Procurement and Construction) معمولاً با سرمایه‌گذاری‌های کلان، برنامه‌های زمانی فشرده و ریسک‌های متعدد همراه هستند. در چنین پروژه‌هایی، کوچک‌ترین برهم خوردن تعادل اقتصادی قرارداد می‌تواند کل پروژه را در معرض توقف یا شکست قرار دهد. یکی از مهم‌ترین عواملی که در سال‌های اخیر باعث افزایش اختلافات قراردادی و شکست پروژه‌های صنعتی شده، […]