مقالات

در این مقاله قصد دارم راجع به عدم‌قطعیت در مدیریت پروژه بنویسم؛ درباره‌ی اون لحظاتی که همه‌چیز خارج از قاب کنترل و پیش‌بینی ما به

نقش مدیریت پروژه، بیزنس پلن و صداقت در تهیه گزارش توجیهی پروژه در فرآیند اجرای پروژه‌های صنعتی، تهیه بیزنس پلن و گزارش توجیهی پروژه از

بررسی تاخیرات پروژه در احداث کارخانه صنعتی یکی از موضوعات مهم و تاثیرگذار در روابط بین ارکان پروژه احداث کارخانه صنعتی، موضوع زمان و علی‌الخصوص

مهارت‌های نرم مدیریت پروژه: شایستگی‌های رفتاری کلیدی برای موفقیت مدیران پروژه توی این قسمت، می‌خوام شما رو با ده شایستگی‌ رفتاری مدیر پروژه که در

نقش دستیار مدیر پروژه پیمانکار در مدیریت پروژه‌های صنعتی دستیار مدیر پروژه پیمانکار در مدیریت پروژه‌های صنعتی نقش مهمی دارد. اگر قصد دارید یک کارخانه

آنچه باید در خصوص تیم‌سازی (Team Building) بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) در مقالات قبل مراحل یک تا سه مدل تاکمن را شرح دادیم. در

طرح توجیهی احداث کارخانه تولیدی : انتخاب محصول با سوددهی بالا و بازار مناسب در طرح توجیهی احداث کارخانه تولیدی یکی از سوالات مهم بسیاری

طرح توجیهی پروژه، سندی زنده و دارای حق حیات اهمیت طرح توجیهی پروژه ممکن است این تیتر کمی تعجب‌آور باشد، اما در ادامه احتمالاً شما

آنچه باید در خصوص تیم سازی (Team Building) بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) مقدمه در مقاله قبل از اهمیت تیم سازی، مدیریت پروژه و کارآمدی

آنچه باید در خصوص تیم سازی Team Building بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) تیم سازی (مدل تاکمن) یکی از وظایف فرآیندی مدیر پروژه در فاز اجرا

مزیت رقابتی شرکت‌های EPC افرادی که در پروژه‌های ساختمانی و صنعتی فعالیت دارند، با قراردادهای EPC به‌ویژه قراردادهای قیمت مقطوع (Lump Sum) آشنا هستند. پیمانکاران

ماتریس شناسایی و کمی‌سازی تغییرات در پروژه‌های صنعتی در پروژه‌های صنعتی، ادعاهای قراردادی معمولاً ناشی از تغییرات پیش‌بینی‌نشده و راهکارهای غیرمنتظره در توافقات عمومی هستند.