
وارد سرمایه گذاری برای تولید چه محصولی شویم؟
طرح توجیهی احداث کارخانه تولیدی : انتخاب محصول با سوددهی بالا و بازار مناسب در طرح توجیهی احداث کارخانه تولیدی یکی از سوالات مهم بسیاری

تجربه نوشت سوم-طرح توجیهی پروژه، سندی زنده و دارای حق حیات
طرح توجیهی پروژه، سندی زنده و دارای حق حیات اهمیت طرح توجیهی پروژه ممکن است این تیتر کمی تعجبآور باشد، اما در ادامه احتمالاً شما

نمودار تاکمن-بخش دوم
آنچه باید در خصوص تیم سازی (Team Building) بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) مقدمه در مقاله قبل از اهمیت تیم سازی، مدیریت پروژه و کارآمدی

نمودار تاکمن-بخش اول
آنچه باید در خصوص تیم سازی Team Building بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) تیم سازی (مدل تاکمن) یکی از وظایف فرآیندی مدیر پروژه در فاز اجرا

تجربه نوشت اول – مزیت رقابتی شرکتهای EPC کار
مزیت رقابتی شرکتهای EPC افرادی که در پروژههای ساختمانی و صنعتی فعالیت دارند، با قراردادهای EPC بهویژه قراردادهای قیمت مقطوع (Lump Sum) آشنا هستند. پیمانکاران

ماتریس شناسایی و کمیسازی تغییرات در پروژههای صنعتی
ماتریس شناسایی و کمیسازی تغییرات در پروژههای صنعتی در پروژههای صنعتی، ادعاهای قراردادی معمولاً ناشی از تغییرات پیشبینینشده و راهکارهای غیرمنتظره در توافقات عمومی هستند.

انواع مخاطرات در مدیریت ریسک و ماتریس Known-Unknown
در این مقاله قصد داریم با یکی از مباحث مهم در مدیریت ریسک و مدیریت پروژه آشنا شویم. یکی از اساسیترین مراحل مدیریت ریسک، شناسایی

تعریف ادعا (Claim) و تغییرات (Change) و تفاوتهای آنها
در این مطلب قصد دارم دو واژه تغییرات و ادعا در قرارداد را تعریف کرده و تفاوتهای آنها را توضیح دهم. این دو اصطلاح معمولاً

تقسیمبندی شایستگیهای موردنیاز یک مدیر پروژه
در این مطلب قصد داریم به تقسیمبندی شایستگیهای موردنیاز یک مدیر پروژه بپردازیم، بهگونهای که با ساختارهای موفقیت همخوانی داشته باشد و به مدیریت صحیح

مروری بر چالشهای روزانه یک مدیر پروژه – بخش دوم
کار تیمی و تکنیک حل تعارضات به عنوان مدیر پروژه با هماهنگی کامل تیم، جلسه را پیش میبرید و تصویری منسجم از گروه ارائه میدهید.

مروری بر چالشهای روزانه یک مدیر پروژه-بخش اول
اهمیت مدیریت پروژه در موفقیت کسبوکارها در این ویس قصد دارم چالشهای روزانه یک مدیر پروژه را به تصویر بکشم تا در نهایت به این

شایستگی های مدیر پروژه و ساختار موفقیت
در دنیای کسبوکار، موفقیت سازمانی به عوامل کلیدی بستگی دارد. این عوامل مسیر رشد و توسعه را هموار میکنند. وقتی وارد یک سازمان، شرکت یا