نویسنده: سعید خلیلیان

تجربه نوشت دوم – بررسی تاخیرات در پروژه احداث کارخانه صنعتی

بررسی تاخیرات پروژه در احداث کارخانه صنعتی یکی از موضوعات مهم و تاثیرگذار در روابط بین ارکان پروژه احداث کارخانه صنعتی، موضوع زمان و علی‌الخصوص تاخیرات پروژه است. تاخیر آثار زیادی برای ارکان آن دارد. کارفرما دیرتر به بهره‌برداری و محصول کارخانه دسترسی پیدا می‌کند و هزینه‌های مربوط به خود را دارد. در برخی موارد […]

شایستگی های رفتاری یک مدیر پروژه حرفه ای

مهارت‌های نرم مدیریت پروژه: شایستگی‌های رفتاری کلیدی برای موفقیت مدیران پروژه توی این قسمت، می‌خوام شما رو با ده شایستگی‌ رفتاری مدیر پروژه که در استاندارد بین‌المللی IPMA – ICB 4.0 معرفی شده آشنا کنم. این شایستگی‌ها، در واقع ستون فقرات اصول مدیریت پروژه حرفه‌ای هستن؛ یعنی همون مهارت‌هایی که فراتر از دانش فنی، باعث […]

چرا برای اجرای پروژه‌های صنعتی متوسط به وجود دستیار مدیر پروژه نیازمندیم؟

نقش دستیار مدیر پروژه پیمانکار در مدیریت پروژه‌های صنعتی دستیار مدیر پروژه پیمانکار در مدیریت پروژه‌های صنعتی نقش مهمی دارد. اگر قصد دارید یک کارخانه صنعتی با هزینه ۱ تا ۲۵ میلیون دلار احداث کنید، باید این کار را حرفه‌ای و بدون هدررفت انجام دهید. نبود برنامه‌ریزی صحیح و کنترل دقیق، ممکن است منجر به […]

نمودار تاکمن-بخش سوم

آنچه باید در خصوص تیم‌سازی (Team Building) بدانیم (مدل تاکمن Tuckman’s Model) در مقالات قبل مراحل یک تا سه مدل تاکمن را شرح دادیم. در این مقاله مرحله چهارم را توضیح می‌دهیم: تشکیل (Forming) تعارض (Storming) هنجارسازی (Norming) عملکرد (Performing) جدایی (Adjourning) مدیریت پروژه و اصول مدیریت تأکید زیادی بر فرآیند تیم‌سازی و عملکرد مطلوب […]